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【案例名称】

天平耀鲁南

 
【正文】
 
 

    几年来,山东省苍山县人民法院向城法庭各种荣誉称号接踵而至:先后荣获集体三等功3次、1999年被临沂市委和市政府授予“满意政法单位”称号、连续3年被市中院命名为“四无四好”法庭等。下面的一串数字则是对其取得的骄人成绩的最好诠释:该庭去年共受理各类案件788件,审结(执结)786件,结案率为99.75%,创历史新高;上交诉讼费35.5万多元、执行费7.2万多元,诉执两费完成交费任务的2.67倍。

    该庭结合实际,突出了对以下六类案件的审理:一是针对辖区个体私营经济的纠纷案件,3年来,审理此类案件233件,解决了当事人之间的纠纷,教育了旁听群众,实现了法律效果与社会效果的结合;二是针对基金会清理整顿,加大了对涉及基金会案件的审理,3年来,为乡镇政府基金会清收贷款项2430余万元,防止了金融混乱现象的发生,实现了法律效果与政治效果的结合;三是针对土地承包中出现的纠纷,该受理的受理,该先予执行的先予执行。有时,一天就审理土地承包案件20余件,全庭法官不分昼夜,集中力量,依法迅速审理,维护了农民的切身利益;四是积极审理农村生产、生活过程中容易出现苗头激化的案件;五是审理农村宅基纠纷案件,促进了村庄规划建设,对农村的发展和稳定起到了重要的作用,有力地促进了辖区内的小城镇建设;六是审理假农药、假化肥、假种子等“三假”案件,切实保护农民的合法权益。

    之所以能取得骄人的成绩,是向城法庭坚持实施综合管理,全面推进法庭建设的结果。管理才能出质量。首先,该庭详细制定出台各项制度,从年初的《向城法庭岗位目标管理责任制度》到8月份的《关于认真执行加强法庭管理六项制度的通知》,大到清正廉洁、业务审判,小到伙房管理、言谈举止,都有明确的规定。从而使法庭日常工作和法官一言一行都有章可循,都有明确的制度来规范约束。其次,抓制度的落实。向城法庭着重抓了“三个会议”,即一周召开一次讲评会,主要加强法官及其他工作人员的经常性宗旨教育,提高他们遵守制度的自觉性;半月召开一次自查会,掌握情况,查找不足,及时解决苗头性、倾向性的问题;一月召开一次整顿会,进行全面管理,教育整顿,促进法庭工作的健康发展。

    之所以能取得骄人的成绩,是向城法庭提高办案质量的结果。几年来,在庭长王俊杰的带领下,该庭始终把案件质量当做第一件大事来抓,要求件件办成铁案。为此向城法庭力争做到“四率一限”即直接开庭率、当庭宣判率、裁判正确率、息诉服判率和平均审限。

    之所以能取得骄人的成绩,是全庭法官精诚团结,顽强拼搏,无私奉献的结果。审判员闫明宪老当益壮,敢于打硬仗,敢啃硬骨头。去年3月,他带领合议庭进驻尚岩信用社后,采用早堵饭桌,晚堵被窝的方法,风里来雨里去,为尚岩信用社收回逾期贷款本金210万元,利息106万元,改写了尚岩信用社从未完成任务的历史。

    


 
 
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